| 北仑新闻网
优化营商环境 北仑迈入新征程
2022-10-08 09:53    本网记者 蔡晓馨 通讯员 李丽珍

  本网记者 蔡晓馨 通讯员 李丽珍

  开栏语:今年以来,围绕建设现代化滨海大都市高能门户和打造全省高能级战略平台的要求,结合“六促六优”专项行动的深入实施,北仑以市场需求为导向,以制度创新为引领,持续深入推进“放管服”改革,形成一批具有宁波特色、北仑辨识度的标志性成果,持续打响“在北仑·营未来”营商环境品牌,有效激发了市场活力,提升发展动力,也为北仑稳住宏观经济大盘、强化新一轮区域竞争中的发展地位提供强有力支撑。

  今年2月,随着开发园区融合提升正式落地,宁波经济技术开发区营商环境改革局成立,这是全市首个专门面向营商环境设立的部门,也预示着北仑营商环境优化迈入新的征程。

  “按照市场化、法治化、国际化要求,强化数字赋能,推动流程再造、系统集成和整体智治,推行最少审批、最优流程和最佳服务,打造最优营商环境。”早在去年年底,北仑区第九次党代会就对营商环境提出了更高要求,也为新设的营商环境改革局指明了工作方向。

  如何才能打造最优的营商环境?围绕市场主体需求和短板痛点,营商环境改革局开始着手编制营商环境优化提升三年行动方案。聚焦企业全生命周期,全流程提升企业准入-准营-运营-退出的便利化水平,推动公平审慎监管执法和普惠共享的公共服务,增强市场主体营商环境满意度。聚焦现代化滨海大都市高能门户和高能级战略平台的建设,优化协同并联的项目服务机制,创新高效的开放服务机制和保障有力的要素服务机制,为高质量发展提供有力支撑。同步编制的还有北仑2022年度营商环境重点任务清单,实施五大类95项重点任务,一一推动落实。

  众所周知,在优化营商环境的工作中,项目建设一直是“难啃的硬骨头”,牵涉部门多、涉及审批多、规则要求多,协调难度大,任何一个环节的衔接不畅都可能让项目建设开工难,投资落地难。营商环境改革局主动担起牵头责任,推动项目服务从碎片化、粗放化、单一化向系统化、精细化、标准化转型。

  目前该局已经形成项目推进联动联办工作模式,依托“项目提速争优”产业项目推进责任小组,联合有关单位参与到前期环节,形成部门“提前介入、主动服务”,事项报审“线上先沟通、再线下跑路”的工作模式,改变以往各部门“各管一摊、各批一环”的分离现状,实现了项目推进各环节各部门工作集成。

  建立项目服务“六个一”工作机制。通过“一个项目、一个领导、一个责任部门、一个工作专班、一张鱼骨图、一个群”,该局对全区44个重大项目逐一明确推进路线、节点时间、责任部门,精细化跟踪推进。同时推出全市首本产业投资项目建设指南,以“一本通”的形式,实现材料准备一本明、投资步骤一本晓、送审部门一本清。

  完善“企业-顾问-部门”多向沟通机制。采用项目顾问式服务,深度介入项目报批协调和流程管控,建立项目单位与审批部门双向反馈常态化互动机制,北仑实现项目推进中的难点卡点及时发现、充分沟通、快速解决,“全流程”协助梳理报批环节,规避“来回跑”“重复跑”。

  这些努力很快取得实效,今年计划开工的30个重大项目,至9月底已开工22个,开工率达到73.3%,远高于全市平均水平。

  营商环境好不好,市场主体的感受最为真切,这半年,营商环境改革局一直在探索如何才能更好地服务企业、服务发展。

  6月初,该局推动上线企业服务综合平台,以解决原有企业服务覆盖面不全、问题流转不畅等难题。平台实行问题挂号、销号制度,企业扫码提交问题,三天内未答复的给予督促提醒,解决一件销号一件,做到企业问题闭环流转。目前平台问题做到100%有效流转解决。

  探索营商环境集成化服务体制。联合海关、税务、财政、人行等部门,对海天等重点企业联合走访,探索提供个性化、定制化服务,实施多部门集成化“一件事”创新试点等。

  启动北仑营商环境体验员制度。9月中旬,首批由党代表、人大代表、政协委员及社会各界人士组成的31名体验员已正式上岗,他们将通过暗访体验、面对面交流、收集意见等方式,为北仑营商环境做“全面体检”。

  “营商环境改革局成立后,就像‘老娘舅’一样,帮企业找部门一次次沟通对接,解决问题,让我们的项目在上半年顺利开工。”敏实项目负责人在谈及营商环境改革局时由衷地感谢。

  “当今区域之间的竞争,越来越多地依赖营商环境。哪里营商环境好,人才就往哪里走,资金就往哪里流,项目就在哪里建,所以我们必须要对标国际、国内一流水平,持续深入推进‘放管服’改革,努力形成一批具有北仑辨识度的标志性成果,打响‘在北仑·营未来’的营商品牌,持续增强区域经济发展的活力和后劲。”谈及未来,营商环境改革局相关负责人说道。

- 关闭窗口 -

北仑新闻网
www.blnews.com.cn