30年的改革开放造就了一批草根民营企业家，他们多数初始文凭并不高，从办家庭工厂做零配件或承包乡镇企业起步，曾带样品挤火车睡地铺啃馒头跑推销，凭借走千山万水、吃千辛万苦、说千言万语、想千方百计的“四千”精神艰苦创业，如今事业有成，他们被称为新的社会阶层人士。他们所创办和经营的中小民营企业快速崛起，以“船小好掉头”和富有活力著称，已经成为国民经济增长的一支重要力量，在我国经济和社会发展中发挥着越来越突出的作用。

　　今天本网向大家介绍的宁波勋辉电器有限公司就是其中的佼佼者。近年来，由于原材料价格上涨、劳动力成本增加、人民币升值、出口退税下调等多种原因，给中小民营企业的发展带来了严峻的挑战。面对挑战，草根民营企业家应该怎样从自身企业的实际出发，审时度势，想方设法，不断提升市场竞争力，在风云变幻的商品市场中站稳脚跟，逆势而上，并赢得竞争？这显然是一个没有标准答案的难题。然而，令人感奋的是，勋辉公司已经作出了很好的回答。

　　勋辉的经验抑或“勋辉现象”告诉我们：一个企业要生存，要发展，必须紧跟时代潮流和市场的节拍，要有远见卓识和忧患意识，要有永不止步的学习和创新精神，努力汲取先进的经营管理理念和现代科技知识，不断提高企业发展水平；必须突破家庭式管理的局限，广揽人才，任人唯贤，以人为本，打造一个以职业经理人为主体的团结而有战斗力的经营管理团队和高素质的员工队伍；必须要有科学严密规范的精细化管理，建立可靠的质量保证体系，视质量为生命，在客户中树立自己的信誉；必须志存高远，面向国内外市场，加大科技投入，弄潮行业前沿，在与强手的竞争与合作中不断进步；必须要有社会责任意识，关爱员工，保护环境，实现科学发展、和谐发展。

　　“勋辉现象”还说明，草根民营企业只有完成了从家庭作坊式生产到社会化现代化大生产的嬗变或者飞跃，才能在全球化的市场经济大潮中迎风搏浪，奋然前行！

　　这，正是“勋辉现象”给我们的启示。